воскресенье, 19 апреля 2015 г.

Техника SMART и MBO статья 1. SMART - техника постановки целей

3 секрета "Одноминутного менеджера" - доступное и ёмкое руководство для руководителя в своё время считавшееся азбукой менеджера в России, а на западе целые корпорации начинали обучение менеджеров с прочтения этой книги. Определение эффективного менеджера из данной книги - "Эффективные менеджеры управляют собой и людьми, с которыми работают, так, чтобы их деятельность приносила пользу как организации, так и работникам"
Секрет управления высокоэффективного Одноминутного менеджера состоял из трех вещей:
1. Умения ставить одноминутные цели сотрудникам
2. Объявлять одноминутные выговоры
3. Произносить одноминутные похвалы
Если перейти на деревенский, это значит, что эффективный менеджер должен уметь четко и быстро определять желаемое будущее, цели и задачи, зависящие от сотрудника, регулярно давать ему короткую , но эффективную обратную связь о степени достижения целей.
Основной секрет это умение правильно ставить цели, и в этой статье будет изучен международный классический стандарт постановки целей SMART.

Одноминутные цели. 6 правил постановки
1. Согласуйте свои цели